Hoe kunt u diversiteit en inclusie stimuleren en bevorderen binnen uw bedrijf?
➤ Wat betekenen diversiteit en inclusie?
Diversiteit en inclusie zijn termen die tegenwoordig veel worden gebruikt, maar wat houdenze precies in?
Diversiteit verwijst naar het hebben van een verscheidenheid aan profielen en identiteitenbinnen een bedrijf. Dit betekent dat er diversiteit kan zijn op het gebied van geslacht, leeftijd, etnische en culturele achtergronden, religie, en nog veel meer.
Inclusie houdt in dat er een bewuste beslissing wordt genomen om een werkomgeving te creëren waarin alle mensen op dezelfde manier worden behandeld, met gelijke rechten, plichten en voordelen. Het is belangrijk dat alle medewerkers zich comfortabel en gewaardeerd voelen, ongeacht hun achtergrond of kenmerken.
➤ Waarom is het bevorderen van diversiteit en inclusie belangrijk in een bedrijf?
Het stimuleren van diversiteit en inclusie binnen een organisatie brengt tal van voordelen met zich mee, zowel voor het bedrijf als voor de medewerkers.
Dit resulteert in:
➤ Hoe kunt u diversiteit en inclusie bevorderen binnen het bedrijf?
Het stimuleren van diversiteit en inclusie op de werkvloer vereist onder andere eendiversiteitsplan, een instrument dat helpt bij het creëren van structurele en duurzameoplossingen. Dit gebeurt uiteraard niet vanzelf.
Beci en Actiris bieden gratis ondersteuning aan werkgevers in Brussel die diversiteit in hun bedrijf willen bevorderen, zowel in hun werkmethoden als bij werving en het interne en externe communicatiebeleid.
➤ Welk diversiteitsplan moet u kiezen?
Verschillende stappen zijn nodig om een diversiteitsplan op te stellen.
Het Mini-plan kan worden geïmplementeerd door alle bedrijven, maar is vooral geschikt voor kleine organisaties (minder dan 50 voltijdsequivalenten).
Het kan zich richten op thema’s met betrekking tot diversiteit en antidiscriminatie, zoals vooroordelen ten opzichte van mensen van verschillende afkomst, intergenerationele samenwerking, het glazen plafond (hogere hiërarchische niveaus die niet worden bereikt door bepaalde categorieën van mensen), werving en inclusie van personen met een handicap.
Dit plan kan het startpunt vormen voor een meer alomvattend diversiteitsbeleid. Daarna kan je organisatie ervoor kiezen om een groter plan te adopteren.
Sectorale actie: Verplichte opname van ten minste één sectorale actie (indien er overeenstemming is met de sector).
Duur: 2 jaar
Financiering: 5.000 euro
Diversiteitslabel: Geen verkrijging van een diversiteitslabel
Het Globaal Plan is een uitgebreidere tool die een systematische aanpak biedt. Je organisatie kan een algehele analyse maken van het diversiteits- en antidiscriminatiebeleid en structurele en duurzame acties initiëren op vier gebieden: werving en selectie, personeelsbeleid, interne communicatie en externe positionering.
Je kan dit plan gebruiken als basis voor het beleid van je organisatie.
Sectorale actie: Verplichte opname van ten minste drie sectorale acties (indien er overeenstemming is met de sector).
Duur: 2 jaar
Financiering: Medefinanciering van 10.000 euro
Diversiteitslabel: Ja
Het Thematisch Plan biedt de mogelijkheid om dieper en innovatiever te werken en biedt oplossingen en acties voor specifieke uitdagingen.
Dit plan is bedoeld voor organisaties die al een globaal of thematisch diversiteitsplan hebben uitgevoerd en die zich willen richten op een specifiek thema om de diversiteit te verbeteren of discriminatie te bestrijden.
Met het Thematisch Plan kan een bedrijf een gedetailleerde analyse uitvoeren op:
- Een doelgroep of beschermd criterium (zoals leeftijd, handicap, geslacht, afkomst of opleidingsniveau), vanuit het perspectief van vier domeinen: werving en selectie, personeelsbeheer, interne communicatie of externe positionering.
- Een specifiek domein binnen de organisatie, vanuit het perspectief van een doelgroep.
Sectorale actiepunten kunnen worden opgenomen en de financiering bedraagt maximaal 10.000 euro voor een periode van 2 jaar.
Het Thematisch Plan biedt ook de mogelijkheid om het Diversiteitslabel te behalen.
Communicatiebedrijf WPP verbindt z’n medewerkers door taalprogramma
Of iemand vakantieplannen heeft, vraagt moderator Sendy. Wij schuiven deze middag aan de lunch- en conversatie tafel van Sendy, twee Victoria’s, Ismaël, Judith en Sophie. Allen werken ze voor verschillende
Discriminatie in de arbeidsrelatie: welke valkuilen te vermijden?
Werkgever zijn betekent moeilijke keuzes maken: een keuze maken tussen kandidaten, een promotie aanbieden aan de beste werknemer of beslissen welke werknemers moeten ontslagen worden als onderdeel van een reorganisatie.
Inclusief leiderschap is een illusie
[Gastartikel] Kan inclusief leiderschap de ultieme oplossing zijn voor alle bedrijven? Volgens Cécile Cormier, de oprichtster van Khaleǐdoscope, bestaat er eerder een veelheid aan gedragingen. Het is algemeen erkend dat
Verbeter uw communicatiekracht met uw stem en lichaam
Heeft u moeite met het spreken in het openbaar? Geen zorgen, u bent niet alleen. Melanie Hussell, een deskundige op dit gebied, bespreekt de uitdagingen die hierbij komen kijken en
Op bezoek bij de laureaten van Betalky
DaarDaar workshops: Frans– en Nederlandstalige collega’s leren elkaar op een andere manier kennen. Het is donderdagnamiddag. In een vergaderzaal op de 4de verdieping van het Leefmilieu Brussel kantoor op Thurn
Aangepaste werkplekken, met Ergojob
Werkplekken aanpassen voor mensen met een handicap is de bestaansreden van Ergojob. Voor ergonome Aurore Pironnet betekent de onverhinderde toegankelijkheid tot werkplekken een effectieve hefboom om de arbeidswereld inclusiever te
Hoe financiert u een diversiteitsplan?
Alle diversiteitsplannen en de begeleiding van consultants van Actiris worden gefinancierdmet steun van de Région de Bruxelles-Capitale en het Europees Sociaal Fonds.