Le burnout, comment gérer un cas dans mon entreprise ?
Un membre de mon équipe montre des signes de burnout, comment lui en parler ? Comment en parler aux autres collègues ? Bref, comment gérer un cas qui se déclare dans mon entreprise ? Les réponses à ces questions avec Stéphanie Delroisse, Docteur en psychologie et Catherine Mertens, coaching officer chez Beci.
Conclusion :
Mon employé montre des signes du burnout, en tant qu’employeur mon rôle est dans un premier temps d’aller vers lui, de l’écouter. Ainsi la personne se sentira reconnue dans ses difficultés. Dans un deuxième temps, je dois me demander quelle est ma responsabilité dans ce burnout, puisqu’on sait que le burnout est le croisement entre une personne à risque et une entreprise à risque.
Après avoir parlé avec la personne malade, je dois informer les employés du burn-out de leur collègue car ils auront une surcharge de travail et c’est en réfléchissant ensemble, qu’on trouvera les solutions pour la répartition du travail normalement réalisé par ce collaborateur.
Il est évident que dans une entreprise où règne une bonne ambiance, cette situation est plus facile à gérer car il y a le soutien et l’entraide des collègues.

Docteur en psychologie

Coaching officer chez BECI
Ce podcast est le second d’une série de 5 sur le sujet du burnout. Dans le troisième épisode, Stéphanie nous conseillera sur ce qu’il faire pendant l’arrêt maladie de l’un de vos. Devez-vous garder le contact avec lui ? Comment réagir ?
Ce podcast vous a plu ? Envie d’en savoir encore plus sur le sujet ? Dès maintenant, découvrez le premier épisode et la suite de la série réalisée avec le soutien de Partena.
Vous vivez actuellement une expérience en lien avec le burnout ? Besoin d’en parler, d’être écouté & conseillé ? Ou juste envie de témoigner pour en faire profiter la communauté ? Contactez-nous !
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Team Beci