Comment stimuler et promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de votre entreprise ?

La diversité et l’inclusion, c’est quoi ?

La diversité et l’inclusion, deux termes que l’on retrouve beaucoup ces dernières années. Mais que veulent-ils dire exactement ?

La diversité, c’est la représentation d’une variété de profils et d’identités au sein d’une entreprise. Cela peut se traduire par une diversité des sexes, des âges, des origines ethniques et culturelles, des religions… et bien d’autre choses encore.

L’inclusion, c’est la décision de créer un environnement de travail où toutes les personnes sont traité e s de la même manière (droits, devoirs, avantages…) et où tous les collaborateurs se sentent à leur plac e, peu import e leur profil.

Pourquoi promouvoir la diversité et l’inclusion en entreprise ?

Encourager la diversité et l’inclusion au sein de son organisation a de nombreux avantages, tant pour l’entreprise que pour ses collaborateurs.

Cela permet de :

Améliorer le bien-être du personnel
Découvrir de nouveaux talents
Renforcer l’image et les valeurs de votre entreprise
Augmenter la créativité, l ’innovation et la performance de vos équipes
Accroître les résultats et le chiffre d’affaire s de l’entreprise

Comment promouvoir la diversité et l’inclusion dans l’entreprise ?

Améliorer la diversité et l’inclusion en milieu professionnel passe notamment par un plan de diversité , un outil qui permet de créer des solutions structurelles et durables. Et cela ne se fait évidemment pas tout seul.

Beci et Actiris offre nt ainsi un soutien gratuit aux employeurs bruxellois souhaitant promouvoir la diversité dans leur entreprise tant dans leur mode de fonctionnement que dans leur recrutement et la politique de communication interne et externe.

Quel plan de diversité choisir ?

Plusieurs étapes sont nécessaires pour réaliser un plan de diversité

Préparer la structure porteuse du projet
Élaborer une stratégie et des objectifs précis
Mettre en place des outils pour atteindre les objectifs
Définir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour mesurer les résultats
Assurer le suivi et l’évaluation des actions mises en place
 
 

Le mini-plan peut être mis en œuvre par toutes les entreprises, mais il est particulièrement adapté aux besoins des petites organisations (moins de 50 ETP). Il peut être centré sur des thèmes relatifs à la diversité et à l’anti-discrimination, tels que : les préjugés sur les personnes d’origine différente, la collaboration intergénérationnelle, le plafond de verre (niveaux hiérarchiques supérieurs pas atteints par certaines catégories de personnes), le recrutement et l’inclusion d’une personne en situation de handicap. Ce plan peut constituer le point de départ d’une politique plus globale en matière de diversité. Par la suite, votre entreprise pourra choisir d’adopter un plan plus vaste.

Action sectorielle :  Obligation d’incorporer au moins une action sectorielle (s’il y a accord avec le secteur).
Durée :  2 ans
Financement :  5.000 euros
Label diversité :  pas d’obtention du label diversité

Le Plan Global est un outil plus complet qui offre une approche systématique. Votre organisation peut mener une analyse globale de sa politique en matière de diversité et d’anti-discrimination, et initier des actions structurelles et durables dans quatre aspects : le recrutement et la sélection, la politique du personnel, la communication interne et le positionnement externe. Vous pouvez utiliser ce plan comme structure pour la politique de votre organisation.

Action sectorielle :  Obligation d’incorporer au moins trois actions sectorielles (s’il y a un accord avec le secteur).
Durée :  2 ans
Financement :  Co-financement de 10.000 euros
Label diversité :  Oui

Le plan thématique est un outil qui permet de travailler de manière plus approfondie et innovante et offre des solutions et des actions pour des défis spécifiques. Il est particulièrement adapté aux organisations qui ont déjà réalisé un plan de diversité global ou thématique et qui souhaitent approfondir une thématique spécifique afin d’améliorer leurs pratiques en matière de diversité ou de lutte contre les discriminations. Pour ce faire, une analyse thématique approfondie est réalisée :

1. Sur un groupe cible ou un critère protégé (âge, handicap, genre, origine, niveau de formation), dans les domaines du recrutement et sélection, de la gestion du personnel, de la communication interne ou du positionnement externe.

2. D’un domaine spécifique du point de vue d’un groupe cible.

Action sectorielle :   Possibilité d’incorporer des actions sectorielles
Durée :  2 ans
Financement :  Co-financement de 10.000 euros
Label diversité :  Oui

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Comment financer un plan de diversité ?

Tous les plans de diversité et l’accompagnement des consultants d’Actiris sont financés grâce au soutien de la Région de Bruxelles-Capitale et du Fonds social européen.
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