En 2025, le CEd Relance a accompagné 817 entreprises bruxelloises confrontées à des difficultés financières, administratives ou juridiques. Dans un contexte économique tendu, le centre confirme son rôle de première ligne.
11.665 faillites ont été enregistrées en Belgique en 2025, selon Statbel, soit 5,4% de plus qu’en 2024. Le chiffre reste lourd et rappelle la fragilité persistante de nombreuses entreprises. À Bruxelles, où le tissu économique repose largement sur les indépendant·es, TPE et PME, la pression se fait vite sentir : une trésorerie qui se tend, des charges qui s’accumulent, des retards de paiement qui finissent par déséquilibrer toute l’activité.
Les difficultés commencent rarement par un grand choc : elles s’installent progressivement, jusqu’au moment où il devient difficile d’avancer seul. C’est là que le CEd Relance intervient. Porté par Beci et soutenu par la Région de Bruxelles-Capitale, le Centre pour Entreprises en Difficulté (CEd Relance) accompagne les entrepreneur·es avant que la faillite ne devienne la seule issue.
Le bilan 2025
Chaque mardi après-midi et chaque jeudi matin, des consultations gratuites permettent aux entrepreneur·es de faire le point avec un duo pluridisciplinaire d’expert·es. L’objectif n’est pas seulement de répondre à une urgence, mais de comprendre l’origine des difficultés pour envisager une relance, une restructuration ou, lorsque cela s’impose, une sortie plus encadrée.
En 2025, 817 dossiers ont été traités, en comptant les consultations individuelles, collectives et les entretiens avec le coordinateur du CEd Relance. À cela s’ajoutent près de 4.500 appels téléphoniques et environ 1.000 e-mails liés à des questions juridiques, comptables ou administratives.
Le profil des entreprises suivies reste fidèle à celui observé les années précédentes : principalement de petites structures, souvent de moins de 20 travailleur·euses, avec une forte représentation des SRL et des indépendant·es en personne physique. Les difficultés, elles aussi, reviennent régulièrement : retards de paiement, dettes fiscales et sociales, tensions avec les fournisseurs, hausse des charges, lourdeur administrative ou encore manque de visibilité sur les aides disponibles.
Le centre observe également qu’environ 20% des entrepreneur·es rencontrent des difficultés linguistiques dans la compréhension de certains documents administratifs, ce qui complique encore davantage la gestion quotidienne.
Prévenir avant d’agir
Le bilan 2025 du CEd Relance le confirme une fois encore : plus l’accompagnement arrive tôt, plus les solutions existent. Beci insiste depuis plusieurs années sur cette logique de prévention. Au-delà des consultations de crise, le centre propose aussi un cycle de formations « Prévention/Relance », avec des ateliers pratiques sur la comptabilité, la fiscalité, les subsides, la gestion des coûts ou encore les procédures de réorganisation judiciaire. L’objectif étant d’aider les entrepreneur·es à repérer les signaux d’alerte avant que la situation ne se dégrade.
Le CEd Relance agit aussi comme un point de relais vers l’ensemble de l’écosystème bruxellois. En 2025, 232 dossiers ont été transférés vers des partenaires comme Reload Yourself, Revival, Oasis ou encore Un Pass dans l’Impasse. Cela représente 33% des dossiers reçus, soit une hausse de 50% par rapport à 2024. Cette progression montre que les parcours d’accompagnement se structurent davantage. Certaines entreprises ont besoin d’un suivi plus long, d’autres d’un accompagnement stratégique ou juridique plus approfondi. Lorsque la continuité de l’activité n’est plus possible, le centre accompagne aussi les démarches liées à la procédure de réorganisation judiciaire ou à l’aveu de faillite.
Un taux de satisfaction supérieur à 90 %
Ce qu’il faut retenir
L’année 2025 n’a pas été simple non plus pour le fonctionnement du dispositif. Le manque de visibilité budgétaire pendant plusieurs mois a freiné certains projets et limité le lancement de nouvelles initiatives, notamment sur le volet prévention. Malgré cela, les missions essentielles ont été maintenues par Beci : accueillir, écouter, orienter et accompagner les entrepreneur·es au moment où ils en ont le plus besoin.
Le CEd Relance continue aussi de travailler en amont : communication renforcée, ateliers pratiques, présence dans l’écosystème entrepreneurial bruxellois, collaborations avec hub.brussels, les guichets d’économie locale, les CPAS ou encore le Tribunal de l’entreprise.
Le taux de satisfaction reste supérieur à 90 %, selon le dernier rapport du CEd Relance, une preuve que le service conserve sa pertinence pour celles et ceux qui y font appel.
