L’IA transforme la gestion de projet : êtes-vous prêt à en tirer parti ?​

Session I : L’IA au service de vos décisions : Portfolio Intelligence en pratique

Julia Hillenkötter, cplace

Et si votre plateforme de gestion de portefeuille de projets (PPM) ne se contentait plus de suivre vos projets, mais vous aidait réellement à les comprendre ? Julia Hillenkötter présente un véritable changement de paradigme : une IA intégrée directement au flux de travail de la gestion de projet, capable de comprendre le modèle de données de votre portefeuille, les jalons et les dépendances, afin de fournir des analyses en temps réel, des prévisions et des recommandations d’aide à la décision.

S’appuyant sur une mise en œuvre concrète, cette session va au-delà de la théorie et montre comment la gestion de portefeuille augmentée par l’IA fonctionne dans la pratique : de la comparaison de scénarios à la priorisation recommandée par l’IA, tout en laissant toujours la décision finale aux équipes.

Session II : L’IA comme accélérateur d’apprentissage

Bart Briers, Balanced Agile

L’IA transforme non seulement la manière dont nous gérons les projets, mais aussi la manière dont nous apprenons à les gérer. Face à l’accélération du changement, Bart montre que les présentations statiques et les formations ponctuelles ne suffisent plus. Il explique comment l’IA peut rendre l’apprentissage plus interactif, plus concret, plus personnalisé et plus proche des situations réelles.

À partir d’exemples issus de ses propres formations et simulations, cette session démontre comment l’IA permet de créer des études de cas réalistes, des jeux de rôle, des simulations d’entreprise, des environnements immersifs d’apprentissage, des assistants pédagogiques, des podcasts, des vidéos et des boucles de feedback, sans nécessiter d’expertise technique ni une importante équipe informatique.

Au-delà de la formation, cette session met en lumière les nouvelles opportunités offertes par l’IA pour apprendre, enseigner, accompagner et préparer les équipes à des projets toujours plus complexes. Les participants repartiront avec des outils concrets, des idées directement applicables et une vision claire de la manière de rendre l’apprentissage au sein de leurs équipes plus pertinent, plus humain et plus efficace.

Session III : Discussion en groupes

La journée se clôturera par un moment d’échange destiné à transformer ces idées en actions concrètes. Les participants seront répartis en petits groupes de 5 à 8 personnes, chacun animé par un modérateur du PMI, afin de discuter des principales questions soulevées lors des présentations et d’examiner leur application dans leurs propres portefeuilles de projets et équipes.

La session se terminera par une mise en commun, au cours de laquelle chaque groupe présentera ses principales conclusions à l’ensemble des participants.