Les 3 piliers des entreprises de service qui cartonnent
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Les 3 piliers des entreprises de service qui cartonnent
19 heures de temps libre en plus par semaine… Ça vous parle ? Et si votre entreprise devenait un véritable actif qui tourne sans vous ?
Beci en collaboration avec Hovingh & Partners vous propose un workshop qui présente
les 3 piliers des entreprises de service qui cartonnent et comment les appliquer immédiatement pour transformer votre modèle d’affaires.
Aujourd’hui, nos boîtes dépendent trop de nous :
Nos client·es veulent nous parler à nous et personne d'autre… impossible de déléguer.
Nous courrons après les feux et avons l’impression d’être un pompier au quotidien…
Notre prix est basé sur “le marché”, la concurrence ou nos coûts et non sur la valeur réelle que nous apportons…
Et pourtant, certaines sociétés de service sortent systématiquement du lot. Il existe donc une formule précise pour changer de paradigme !
Le problème n’est pas le travail, c’est le modèle. Il est temps de le structurer pour qu’il vous serve… et non l’inverse. Lors de ce workshop exclusif, découvrez les 3 piliers à intégrer dans votre business model.
Objectif : vous faire sortir du mode "esclave de votre boîte" pour vous permettre de :
✅ Doubler (ou tripler) votre rentabilité sans travailler davantage ;
✅ Gagner du temps pour vous concentrer sur la vision et non sur l’opérationnel ;
✅ Attirer des client·es plus qualifié·es qui achètent la valeur de votre offre et non le prix ;
Au programme
Imaginez : une entreprise qui tourne, même quand vous prenez des vacances.
Ce premier pilier va vous montrer comment structurer votre modèle pour gagner en liberté et reprendre le contrôle de votre agenda.
Le saviez-vous ? Les entreprises qui cartonnent n’offrent pas leur temps, elles offrent un système, une méthode.
Dans cette partie, découvrez comment transformer votre expertise en offres standardisées qui se vendent presque sans friction et à plus forte valeur ajoutée.
La vente n’est pas une question de prix. C’est une question de valeur. Sortez des négociations incessantes sur le prix.
Comment démontrer que votre solution vaut cent fois votre prix ? Nous vous montrerons comment appliquer une approche de Value Based Selling.
Vous repartez avec :
- Une stratégie claire pour vous extraire de l’opérationnel ;
- Des outils concrets que vous pourrez appliquer immédiatement ;
- Des insights exclusifs sur les modèles qui fonctionnent en 2025 ;
- Networking premium avec des entrepreneur·es ambitieux·euses comme vous.
Inscrivez-vous dès maintenant !
Rejoignez-nous pour découvrir comment transformer votre entreprise en une machine de croissance rentable et autonome.
Tarif : 125€
Inscription : le site de notre partenaire via le lien d'inscription.
Animateur: Geoffroy van Kan
Geoffroy van Kan, consultant en vente et négociation, est passionné de neurosciences. Il accompagne les entreprises pour maximiser leur impact commercial. Formateur et coach certifié, il a 21 ans d’expérience en face du client et a mené ses équipes sur les podiums des ventes tout en restant fidèle à une approche éthique et respectueuse. Le 24 avril, c’est à vous qu’il offrira ses conseils !
