ESG

 

ESG signifie environnement, social et gouvernance. Dites écologie, société et bonne gouvernance. À partir de 2023, l’Europe exige que toutes les grandes entreprises divulguent l’impact environnemental de leurs activités au moyen d’un rapport annuel sur le développement durable. De cette façon, la chaîne de valeur devrait devenir plus durable. Il est prévu que ces grandes entreprises demandent à leur tour des informations sur la durabilité à leurs fournisseurs. Et ce sont souvent des PME.

Étant donné que les rapports ESG doivent être inclus dans les comptes annuels, le fait d’être conforme ou non aux normes ESG peut avoir un impact sur le financement des opérations.

Il est donc extrêmement important que les PME se préparent également à établir des rapports ESG appropriés. Et c’est là que Beci veut aider. D’où ces pages ESG avec toutes sortes d’informations utiles et claires.

L’être humain au travail

Focus sur la dimension humaine

Quelle que soit la raison d’être d’une organisation (service public, entreprise commerciale, ASBL…), l’objectif est la performance. À Bruxelles comme ailleurs, cette efficacité ne se mesurait qu’en termes financiers. Désormais, d’autres critères interviennent dans l’évaluation de la performance et, de manière générale, de la valeur de l’organisation :

1) L’impact Environnemental : émissions de CO2, gestion des risques et des ressources
2) L’impact Social : rémunérations équitables, bien-être, engagement et développement des collaborateurs et des communautés dans lesquelles ils opèrent
3) La Gouvernance : l’alignement des incitants des managers sur les attentes de toutes les parties prenantes, c’est-à-dire les actionnaires, mais aussi les collaborateurs et la société en général.

Aucun de ces objectifs n’est atteignable sans des collaborateurs investis et de qualité.

La mission de BECI est d’aider les entreprises à se développer, l’optimisation de la composante humaine en est une facette.

NOS PODCASTS

SANTE MENTALE AU TRAVAIL

BURNOUT

COMMUNICATION

EVALUATION A DISTANCE

LEADER INSPIRANT

MANAGEMENT

TELETRAVAIL

Quelques règles de base d’un télétravail réussi :

Où télétravailler ?

Comment motiver ses collaborateurs à distance ?

Pourquoi le management doit-il changer ?

NUTRITION

DECONNEXION

MULTILINGUISME