Cette formation se déroulera en français

Objectif de la conférence

Aborder la gestion de crise de manière concrète, multidisciplinaire et inspirante, à destination des entrepreneur·es bruxellois·es confronté·es à un environnement économique et sociétal instable.

Thématiques abordées :

✅  Les types de crises

• Personnelle, organisationnelle, sociétale : une typologie proposée pour mieux structurer la réflexion.

✅  Prévention & anticipation

• Importance d’une bonne gouvernance, pactes d’actionnaires et systèmes de contrôle pour éviter ou mieux gérer les crises.

✅  Communication en temps de crise

• Clé de voûte pour maintenir la confiance des parties prenantes et préserver la réputation.

✅  Aspects juridiques

• Impacts légaux des situations de crise, notamment en cas de difficultés de solvabilité ou de litiges.

✅ Témoignage

• Partages concrets de parcours résilients : comment transformer une crise en levier de croissance. L’approche humaine et pragmatique est centrale à la soirée.

Format de l'événement :

• Table ronde animée, suivie d’un échange avec le public.

• Intervention d’un entrepreneur invité.

• Networking en fin de session.

Conclusion :

Cette conférence vise à donner aux entrepreneur·es des outils concrets, des pistes d’action et de l’inspiration pour naviguer dans les périodes de turbulence. Parce qu’en temps de crise, savoir rebondir n’est pas un luxe, mais une nécessité.

Intervenants :

Julien Radart, managing partner à akkanto.

Jean Rolin, managing partner à Catalyst.

Christophe Cornet, senior lawyer à Fidal.

Modérateur :

Alain Heureux

Partenaires :

Participation :

Gratuite pour les membres Beci.

85,00 € pour les non-membres.

Inscription obligatoire.