La formation se déroulera en anglais.

Lorsque la transformation numérique remodèle votre entreprise, l'innovation sociale vous aide à vous adapter, à prendre les devants et à prospérer. Dans cette formation en ligne en trois parties, vous apprendrez comment transformer l'innovation sociale en un outil pratique pour gérer le changement, responsabiliser les équipes, collaborer avec des parties externes et créer un impact durable.

Conçu pour les professionnels des PME, ce programme allie stratégie et pratique : des cas réels, des exercices de réflexion et des cadres d'action pour introduire directement l'innovation dans votre lieu de travail.

En participant à cet​te formati​on :

📌 Vous comprendrez pourquoi l'innovation sociale est une réponse stratégique à la transformation numérique.

📌 Vous apprendrez à gérer les changements internes grâce au leadership, au travail d'équipe et aux compétences relationnelles.

📌 Vous découvrirez comment renforcer l'impact externe de votre entreprise en collaboration avec vos parties prenantes.

📌 Vous élaborerez une feuille de route concrète pour appliquer l'innovation sociale dans votre propre contexte commercial.

Un cycle complet de 3 sessions

Session 1 : Pourquoi l'innovation sociale est importante pour les entreprises 

14 novembre – 11h-13h

• Transformation numérique, innovation sociale et gestion du changement
• Dimensions internes et externes de l'innovation sociale
• Mini-cas : introduction de l'IA dans les RH
• Réflexion et discussions de groupe

Session 2 : Gérer le changement interne à l'ère de l'innovation 

21 novembre – 11h-13h

• Compétences relationnelles, travail d'équipe et leadership
• Pourquoi le changement se heurte souvent à des résistances
• Le rôle des compétences relationnelles (empathie, flexibilité, initiative)
• Travail d'équipe et co-création pendant les transitions
• Étude de cas : diriger une équipe réticente à l'utilisation d'un nouvel outil d'IA

Session 3 : Impact externe avec les parties prenantes

28 novembre - 11 h – 13 h

• La gestion des parties prenantes comme moteur de la valeur commerciale
• Que signifie la gestion des parties prenantes et pourquoi est-elle importante ?
• Relier l'innovation numérique aux objectifs de développement durable
• Cartographie des parties prenantes et stratégies de communication
• Étude de cas : Création d'un plan de communication win-win pour les PME

Ce programme est destiné aux dirigeants et dirigeantes de PME, aux professionnel·les et aux chef·fes d'équipe qui souhaitent comprendre et mettre en pratique l'innovation sociale. Aucune expertise préalable n'est requise, seulement de la curiosité et une ouverture d'esprit au changement.

Informations pratiques

• Durée : 6 heures, réparties en 3 sessions de 2 heures
• Dates : les jeudis 9, 16 et 23 octobre, de 11 h à 13 h
• Format : en ligne, avec des outils interactifs et des exercices de réflexion
• Langue : anglais (possibilité d'utiliser le néerlandais ou le français, en fonction des besoins du groupe)
• Certificat : les participants qui auront suivi les 3 sessions recevront un certificat de participation
• Prix : gratuit après inscription (frais en cas d'absence : 150 € HTVA)

Formateur

La formation est animée par Jeroen Kleijsen, conférencier et coach expérimenté dans le domaine de la formation pour adultes. Il combine connaissances académiques et expertise pratique pour aider les PME à naviguer dans la transformation.

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