Cet événement se déroule en français.

Trop faire, pas assez de temps ?⏳

Vous avez l’impression que votre énergie se disperse et que vos vraies priorités passent au second plan ? Cette formation d’une journée vous donne des méthodes pratiques pour structurer votre temps, poser des limites, déléguer efficacement et libérer des ressources pour ce qui compte vraiment.

L’objectif : vous aider à piloter vos activités avec clarté, sérénité et impact.

Pourquoi cette formation ?

Dans un contexte d’accélération et de surcharge, reprendre la main sur son organisation devient indispensable pour :

• retrouver un alignement clair avec sa mission,
• renforcer son efficacité,
• communiquer plus efficacement pour gagner du temps et mobiliser ses équipes.
  
  

Objectifs d’apprentissage

À la fin de cette formation, les participant·es seront capables de :

• Identifier les principales sources de dispersion dans leur quotidien ;
• Structurer leurs priorités et planifier efficacement ;
• Poser des limites claires et déléguer intelligemment ;
• Découvrir des clés pour automatiser efficacement et communiquer avec clarté ;
• Construire un plan d’action personnel, immédiatement applicable.

À qui s’adresse cette formation ?

Dirigeant·es, cadres, responsables d’équipe, consultant·es, entrepreneur·es et indépendant·es qui souhaitent clarifier leurs priorités, mieux utiliser leur temps et renforcer leur impact professionnel.

Méthodes d’enseignement

• Exercices pratiques et mises en situation ;
• Outils concrets et immédiatement utilisables ;
• Échanges et co-construction entre pairs ;
• Coaching de suivi en ligne pour consolider les acquis.
  
  

Déroulé de la journée de formation

  09h30 – 10h00 : Introduction & cadrage (après le Good Morning 500)

  10h00 – 11h30 : Reprendre le contrôle – diagnostic de son temps et alignement avec sa mission

  11h30 – 12h30 : Atelier pratique – structurer son temps avec des méthodes simples (Eisenhower, Pareto, planification)

  12h30 – 13h30 : Lunch & networking (offert)

  13h30 – 16h30 : Poser des limites et déléguer efficacement – exercices pratiques

  16h30 – 17h00 : Conclusion et engagement – plan d’action personnel

Suivi en ligne – 10 décembre 2025 (9h-12h)

• Retour d’expérience après plusieurs semaines de mise en pratique ;
• Communication : dire non, affirmer ses priorités et déléguer clairement ;
• Coaching de groupe pour ajuster et renforcer son plan d’action ;
• Partage de bonnes pratiques entre participants.