Zet meningsverschillen om in duurzame overeenkomsten met uw vakbondsvertegenwoordigers​

Donderdag 4 juni en vrijdag 12 juni 2026, van 9 tot 17 uur (fysiek)

Onderhandelingen zijn alomtegenwoordig op de werkplek, of het nu gaat om andere afdelingen, beroepen of vakbonden. Ze zijn gebaseerd op regels en principes die moeten worden begrepen om een eerlijke positie in te nemen en tegelijkertijd open te blijven staan voor de realiteit van de andere partij, waardoor effectief overleg wordt bevorderd.

DOELSTELLINGEN

1. Sociale onderhandelingen bestaan voornamelijk uit: ​

• Het leiden van de verschillende fasen van onderhandelingen met sociale partners, van de voorbereiding tot het sluiten van een overeenkomst;
• Het beheersen van communicatietechnieken in een sociale onderhandelingscontext;
• Het identificeren van de oorzaken van impasses en het anticiperen op conflicten;​​
• Het succesvol voeren van onderhandelingen en het oplossen van conflicten;
• Het beoordelen van het belang dat aan vakbonden wordt gehecht en de rol die vakbonden spelen.

2. Het begrijpen van sociale onderhandelingen omvat verschillende fasen: ​

• Een beter begrip krijgen van zichzelf in relatie tot het bestaan van een tegenwicht;
• Een beter begrip krijgen van de vakbondspartner, zowel extern als intern binnen het bedrijf;​
• Grondige voorbereiding door middel van een gedetailleerde analyse van de persoonlijke en institutionele kwesties die voor de sociale organen van het bedrijf op het spel staan;
• Kennis van het wettelijke en regelgevende kader;
• Een goede beheersing van onderhandelingstechnieken, met name het beheersen van manieren om overeenstemming te bereiken en het gebruik van wederzijdse concessies (WIN-WIN-situaties).

METHODOLOGIE

Een interactieve onderwijsaanpak met praktische onderhandelingsscenario's die kunnen worden aangepast aan de professionele omgeving van de deelnemers. Tijdens de oefeningen zullen de deelnemers om beurten optreden als werkgever of vakbondsvertegenwoordiger. We leren namelijk veel door ons in de ander te verplaatsen.

Om alle deelnemers actief te laten deelnemen, is het aantal deelnemers beperkt tot maximaal 15.

VOOR WIE?

Bedrijfsleiders of HR-directeuren die nieuw zijn op dit gebied of die vinden dat ze zich moeten bijscholen.

PROGRAMMA VAN DONDERDAG 4 JUNI

Inleidende presentaties en interactieve discussies:

• De basisprincipes met betrekking tot de kennis van de sociale partners (organisaties en actoren);​​
• De regels voor goed sociaal bestuur;​
• De principes en regels van onderhandelen;
• Disfuncties (vakbondsmisbruik, intentieprocessen, opstellen van notulen);
• Luisteren naar de ervaringen van de deelnemers.

Praktijksituatie gericht op:

• Een probleem in verband met de werking van de personeelsvertegenwoordigers binnen de sociale organen, met name de tijd die aan vakbondsopdrachten wordt besteed.

PROGRAMMA VAN VRIJDAG 12 JUNI​

Debriefing van de eerste opleidingsdag;

Praktijksituatie gericht op:

• Een probleem in verband met de toepassing van een nieuwe richtlijn in het bedrijf;
• Een bijzonder conflictueuze situatie rond het ontslag van een beschermde vertegenwoordiger.

SPREKERS

Alain LANCELOT, expert in het beheer van sociale relaties en communicatie.

Xavier CULOT, consultant in human resources en werkgeversvertegenwoordiger in de paritaire commissie.​​

Beiden docent aan het Ichec Entreprise (DES human resources – module sociale dialoog)

PRIJS voor de 2 opleidingsdagen (inclusief lunch)

Beci-leden : 700 € excl. btw

Anderen : 1.400 € excl. btw