AI als strategische hefboom: begin met een pragmatische analyse

17 juni 2026 in
Beci Community

Artificiële intelligentie mag nooit een doel op zich zijn. Voor een kmo creëert AI pas echte waarde wanneer het kadert in een samenhangende digitale strategie die gericht is op betere klantenbediening, betrouwbaardere data, efficiëntere processen en snellere besluitvorming. Maar vóór je AI-initiatieven lanceert, dringt een vraag zich op: waar begin je? 

Een pragmatische analyse als vertrekpunt

Begin niet met de technologie, maar met een gestructureerde inventarisatie. Beci en BDO bieden een operationele en toegankelijke diagnose.

Deze vragenlijst geeft je een eerste objectief overzicht van je sterktes en verbeterpunten door een aantal kerndimensies van transformatie te evalueren. Het voelt misschien tijdrovend aan, zeker wanneer de dagelijkse prioriteiten om aandacht vragen. Toch is dit een essentiële stap. Meer dan 80% van de AI-projecten levert niet de verwachte waarde op, en zonder duidelijke visie, betrouwbare data en draagvlak bij de teams zijn de slaagkansen klein.

Deze analyse brengt:​

  • Een helder beeld van de digitale maturiteit van je organisatie en haar vermogen om te transformeren
  • Praktische richtlijnen voor het identificeren van impactvolle projecten
  • Toegang tot BDO-expertbegeleiding om de volgende stappen te prioriteren en concreet te plannen

AI als meetbare hefboom 

Voor een kmo moet AI reële, meetbare resultaten opleveren. Door te vertrekken vanuit een analyse zet je buikgevoel om in onderbouwde prioriteiten, identificeer je de initiatieven met de sterkste ROI en verminder je aanzienlijk het risico op mislukking. Zo kun je successen opschalen en een duurzame, beheerste groei van je AI-projecten realiseren.

Wil je meer duidelijkheid? Doe de analyse van Beci en BDO, en vertrek met een concreet stappenplan om AI in je organisatie te integreren.

De teams van BDO Belgium helpen je vervolgens graag verder om de resultaten om te zetten in concrete actiepunten. Contacteer ons om je digitale roadmap te verfijnen, de juiste oplossingen en leveranciers te kiezen en je projecten succesvol te realiseren.

Artikel geschreven door Nicolas Simonnet, expert digitale transformatie bij BDO Belgium.

Lees ook dit rapport: Hoe het bedrijfsleven er in 2030 uit zal zien: belangrijke inzichten die u nu al nodig hebt.

Deel deze post