Een voortdurende stroom, steeds veranderende teksten, eindeloze debatten. In Brussel is er een overvloed aan politieke informatie. Met Prismos willen twee ondernemers deze gegevens begrijpelijk maken en eindelijk bruikbaar voor bedrijven.
In Brussel is er geen gebrek aan politieke informatie; het is overweldigend. Parlementaire debatten die uren duren, een non-stop stroom van documenten en in elkaar grijpende machtslagen (Europees, federaal en regionaal). Alles is er, toegankelijk en vastgelegd. Toch kan het voor bedrijven tijdrovend, zo niet ronduit ontmoedigend zijn om deze stroom te volgen.
Tussen wat er om 22.00 uur in een commissievergadering wordt gezegd en wat een paar dagen later de media bereikt, is een deel van de realiteit al verdwenen. Dit is precies waar Prismos om de hoek komt kijken. Als platform voor beleidsinformatie legt het debatten, agenda's en openbare documenten vast om ze bruikbaar te maken, een proces dat tot nu toe vaak een kwestie van nauwgezet handwerk was.
Een berg aan gegevens die moeilijk te beheersen is
Prismos is ontstaan uit direct contact met Europese instellingen. Tijdens een opdracht bij de Commissie merkte medeoprichter Pepijn Mores op: „De gegevens zijn openbaar, maar het blijft erg moeilijk om ze te gebruiken.“ Het probleem is niet een gebrek aan informatie; integendeel.
Verslagen, transcripties, technische documenten: de informatie stapelt zich op, maar blijft versnipperd, slecht gestructureerd en bovenal tijdrovend. Voor degenen die deze ontwikkelingen moeten volgen, is de uitdaging niet langer de toegang, maar het vermogen om te filteren.
Samen met Christophe Geudens, afkomstig uit de academische wereld, kreeg het idee geleidelijk vorm: het gebruik van gegevensverwerkingstechnologieën om deze massa om te zetten in een professioneel hulpmiddel. Het doel is niet om de politiek samen te vatten, maar om gebruikers in staat te stellen er sneller doorheen te navigeren en eruit te halen wat er echt toe doet.
Van politieke ruis naar bruikbare signalen
Concreet werkt Prismos in drie fasen: het verzamelt bronmateriaal (toespraken, teksten, berichten), structureert dit en sorteert het vervolgens. “We werken samen met teams om hun exacte prioriteiten te begrijpen”, legt de medeoprichter uit. Van daaruit wordt de informatie gefilterd, geprioriteerd en geleverd. Een bedrijf dat actief is in de energiesector zal bijvoorbeeld niet dezelfde signalen volgen als een speler in de bouw of de dienstensector.
Terwijl algemene tools ad-hoczoekopdrachten bieden, hanteert Prismos een proactieve aanpak. Gebruikers gaan niet langer op zoek naar informatie; die komt naar hen toe, volledig in context. “We kunnen vaststellen wie wat heeft gezegd, over welk onderwerp, en waarom het relevant is.” Een ander belangrijk aandachtspunt is traceerbaarheid. Elk element is terug te koppelen naar de bron, met de mogelijkheid om het exacte moment van een debat te vinden.
“AI helpt bij het identificeren van sleutelelementen, maar factchecking blijft essentieel. We bieden altijd toegang tot de bron.” Het is een manier om te werken met de huidige beperkingen van kunstmatige intelligentie, zonder deze te negeren.
Brussel: een speeltuin vol complexiteit
Als Prismos vooral in Brussel zo goed aanslaat, komt dat omdat de omgeving daar om vraagt. De hoofdstad kent een zeldzame dichtheid aan regelgeving, maar ook een complexiteit die velen afschrikt. „Het is een ‘regelgevingscentrum’ waarvan de invloed ver buiten de stadsgrenzen reikt”, merkt Pepijn Mores op. Met meerdere besluitvormingsniveaus, taalkundige diversiteit en een voortdurende stroom aan regelgeving vereist het bijhouden van de ontwikkelingen middelen die niet alle bedrijven zich kunnen veroorloven. De toepassingen lopen uiteen.
Grote organisaties zien het als een manier om bestaande workflows te versnellen, terwijl middelgrote bedrijven er een mate van toegang in vinden die ze voorheen misten. “Het idee is om risico’s en kansen te kunnen monitoren zonder dat je een heel team hoeft in te schakelen.”
De tool past zich ook aan de Brusselse realiteit aan: toegang tot brontalen, vertaalopties en lezen op meerdere niveaus. Het maakt de complexiteit niet weg, maar wel beheersbaar.
Tussen de belofte en de beperkingen van AI
AI pretendeert niet politieke beslissingen te voorspellen; het wordt echter al gebruikt om debatten uit te schrijven, sprekers te identificeren en discussies te structureren. “Met Prismos kunnen we al trends signaleren en zien of een onderwerp positief of negatief wordt benaderd, maar we doen nog geen voorspellingen.”
Dit is een bewuste terughoudendheid in een vakgebied waar een deel van de discussies per definitie buiten de publieke sfeer plaatsvindt. Niettemin maakt de tool deel uit van een bredere dynamiek: een Europa dat zijn technologische autonomie wil versterken en tegelijkertijd verbonden wil blijven met grote internationale spelers. "Er is hier een ware schat aan start-ups in een vroeg stadium. De uitdaging is om hen in Europa te laten groeien.“
In dit landschap baant Prismos zich een weg met een weloverwogen ambitie: de dialoog tussen de politieke en economische wereld faciliteren. ”Het doel is om deze twee werelden dichter bij elkaar te brengen." In Brussel, waar complexiteit de norm is, is dat een aantrekkelijk voorstel.
Beci maakt al gebruik van de Prismos-tool! Deze gedetailleerde analyse van het politieke discours zal binnenkort rechtstreeks op onze website beschikbaar zijn, zodat onze leden de kwesties die voor hen van belang zijn op de voet kunnen volgen. Binnenkort op onze website!
Lees ook: AI is geen vervanging voor de accountant
