In een wereld die voortdurend verandert, is niets doen geen optie meer. 

Tijdens deze workshop ontdekt u de belangrijkste risico's waarmee uw onderneming wordt geconfronteerd wanneer zij ervoor kiest niet te handelen.

Doelstellingen van de workshop

Het doel van deze workshop is u inzicht te geven in het belang van veerkracht en robuustheid in een context van toenemende onzekerheid en toekomstige crises. 
Als financieel directeur, CEO of ondernemer leert u toekomstige uitdagingen tijdig te herkennen en concrete acties te ondernemen om de continuïteit en weerbaarheid van uw onderneming te verzekeren.​

Format en methodologie

Tijdens deze interactieve workshop van drie uur gaat u actief aan de slag. U werkt aan uw eigen onderneming of aan een fictieve case. 

Via interactieve uitwisselingen ontdekt u een praktische methodologie waarmee u:​

• de mogelijke gevolgen van niet-handelen in kaart brengt;
• concrete acties identificeert die aansluiten bij uw context, ondersteund door financiële scenario's.

Wat neemt u mee naar huis?

Na afloop beschikt u over:

• een impactanalyse van uw sector;
• concrete aanbevelingen om de robuustheid van uw organisatie te versterken;
• een beter inzicht in de belangrijkste indicatoren om de veerkracht van uw onderneming op te volgen.

Waarom deelnemen?​

• Anticipeer op toekomstige crises en vermijd de fouten van organisaties die onvoldoende voorbereid waren.
• Ontwikkel strategische vaardigheden om uw onderneming toekomstbestendig te maken.
• Zet onzekerheid om in kansen dankzij een proactieve aanpak van risico's.

Kom in actie voordat het noodzakelijk wordt!