Deze opleiding wordt in het Engels gegeven.

Wanneer digitale transformatie uw bedrijf hervormt, helpt sociale innovatie u om u aan te passen, het voortouw te nemen en te floreren. In deze driedelige online training leert u hoe u sociale innovatie kunt omzetten in een praktisch hulpmiddel om verandering te beheren, teams verantwoordelijkheid te geven, samen te werken met externe partijen en een duurzame impact te creëren.

Dit programma is ontworpen voor kmo-professionals en combineert strategie met praktijk: praktijkcases, denkoefeningen en actiekaders om innovatie direct in uw werkplek te introduceren.

Door deel te nemen aan deze opleiding:

📌 Begrijpt u waarom sociale innovatie een strategisch antwoord is op digitale transformatie.

📌 Leert u interne veranderingen te beheren door middel van leiderschap, teamwork en relationele vaardigheden.

📌 Ontdek hoe u samen met uw stakeholders de externe impact van uw bedrijf kunt versterken.

📌 Ontwikkelt u een concreet stappenplan om sociale innovatie toe te passen in uw eigen bedrijfscontext.

Een volledige cyclus van 3 sessies

Sessie 1: Waarom sociale innovatie belangrijk is voor bedrijven

14 november – 11 -13 uur

• Digitale transformatie, sociale innovatie en verandermanagement
• Interne en externe dimensies van sociale innovatie
• Minicasus: introductie van AI in HR
• Reflectie en groepsdiscussies

Sessie 2: Intern verandermanagement in het tijdperk van innovatie

21 november – 11 - 13 uur

• Interpersoonlijke vaardigheden, teamwork en leiderschap
• Waarom verandering vaak op weerstand stuit
• De rol van interpersoonlijke vaardigheden (empathie, flexibiliteit, initiatief)
• Teamwork en co-creatie tijdens transities
• Casestudy: leidinggeven aan een team dat terughoudend is om een nieuw AI-instrument te gebruiken

Sessie 3: Externe impact met belanghebbenden

28 november - 11 – 13 uur

• Stakeholdermanagement als motor voor commerciële waarde
• Wat houdt stakeholdermanagement in en waarom is het belangrijk?
• Digitale innovatie koppelen aan duurzaamheidsdoelstellingen
• Belanghebbenden in kaart brengen en communicatiestrategieën
• Casestudy: Een win-win communicatieplan voor belanghebbenden voor kleine en middelgrote ondernemingen opstellen

Dit programma is bedoeld voor leidinggevenden van kleine en middelgrote ondernemingen, professionals en teamleiders die sociale innovatie willen begrijpen en in de praktijk willen brengen. Er is geen voorafgaande expertise vereist, alleen nieuwsgierigheid en een open houding ten opzichte van verandering.

Praktische informatie

• Duur: 6 uur, verdeeld over 3 sessies van 2 uur
• Data: donderdag 9, 16 en 23 oktober van 11.00 tot 13.00 uur
• Formaat: online, met interactieve tools en reflectieoefeningen
• Taal: Engels (Nederlands of Frans is mogelijk, afhankelijk van de behoeften van de groep)
• Certificaat: deelnemers die alle 3 sessies voltooien, ontvangen een certificaat van deelname ​
• Prijzen: gratis na registratie (no-showkosten: € 150 excl. btw)

Trainer

De cursus wordt gegeven door Jeroen Kleijsen, een ervaren docent en coach in volwassenenonderwijs, die academische inzichten en praktische zakelijke expertise combineert om kmo's te helpen bij transformatie.

.